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jueves, diciembre 26, 2024

Urge fortalecer la mirada interinstitucional para reducir las brechas estructurales de la zona fronteriza

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Por MEPyD

Estrategia de Desarrollo de la Zona Fronteriza contempla iniciativas multisectoriales para reducir las brechas estructurales del territorio.


Santo Domingo. República Dominicana. (Marzo 2022).
El Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo  presenta la publicación del Monitor de la Frontera correspondiente a este mes de marzo del 2022.

La publicación contiene los principales hallazgos contenidos en  las 14 notas de las “Brechas estructurales”, agrupadas en cinco dimensiones: institucional, social, productivo, infraestructura y ambiental, que dan sustento a la Estrategia, denominada “MiFronteraRD”.

En la dimensión institucional, se identificó el bajo desempeño institucional como una brecha estructural, determinado por la ausencia de un plan integral de desarrollo para la zona, fallas de coordinación de las políticas sectoriales (horizontales) y entre niveles de gobierno (verticales), baja capacidad institucional de los gobiernos municipales, baja capacidad colectiva para la toma de decisiones; y, baja disponibilidad de información estadística y espacial desagregada a nivel territorial.

Actualmente inciden siete instituciones gubernamentales focalizadas exclusivamente en la zona fronteriza.

En la dimensión social, se destaca las precariedades y vulnerabilidades de la población residente  en la frontera debido a deficiencias en los  servicios básicos, al igual que la baja cobertura y calidad de los servicios de educación y salud, como la falta de oportunidades, las cuales evidencian el nivel inferior de desarrollo humano de estas provincias.

En la dimensión productiva, el diagnóstico arrojó que el rezago productivo de las provincias de la zona fronteriza está determinado fundamentalmente por tres brechas estructurales: productividad, acceso a financiamiento y capital humano.

Las unidades productivas se caracterizan por ser muy pequeñas, con una mayor participación de trabajadores por cuenta propia y más altos niveles de informalidad. Asimismo, el territorio acumula rezagos importantes en términos de inclusión financiera, acceso a financiamiento y su costo.

Finalmente, en términos de capital humano, el análisis plantea que la brecha se determina por la baja disponibilidad (stock) de población con niveles de escolaridad avanzados, baja presencia de población con capacidades técnicas, baja calidad de la escolaridad adquirida, según plantea la publicación.

En la dimensional ambiental,  se resalta que la zona fronteriza alberga  un tercio  del total de las áreas protegidas del país (4,025.7 km2), las que cuentan con los mayores niveles de endemismo y una representación de casi todas las zonas de vida. Sin embargo, el diagnostico identifica que esta presenta los mayores niveles de deforestación debido a la abundancia de recursos, el aumento de la presión por parte de una población con altos niveles de pobreza y la reducida fiscalización estatal.

85 intervenciones de carácter multisectorial

Lo anterior ha resultado en que en los últimos 20 años, las áreas protegidas de la zona fronteriza han perdido una superficie similar al municipio La Descubierta.

Adicionalmente, se evidenció que en el territorio de la zona fronteriza no existe ningún tipo de tratamiento de aguas residuales, tanto urbanas como agrícolas, lo que no solo limita el acceso al recurso, sino que compromete los ecosistemas costero-marinos. Por otro lado, el mal manejo de los residuos sólidos reduce la calidad de vida y aumenta las morbilidades de los rangos etarios más vulnerables.

En respuesta a los hallazgos del diagnóstico, MiFronteraRD contempla 85 intervenciones de carácter multisectorial para el territorio, agrupadas en cinco programas sombrilla, junto a cuatro elementos claves que buscan impulsar la seguridad para el desarrollo, la cultura y economía naranja, la equidad de género y los derechos humanos en toda la zona fronteriza, programas y elementos que están siendo coordinados en conjunto con las instituciones rectoras y ejecutoras de cada tema particular.

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Cientos de personas acudie­ron temprano ayer a los su­permercados de la capital para adquirir el combo de productos de la canasta bá­sica que ha dispuesto el go­bierno en las principales ca­denas de esos negocios, en el primer jueves que da ini­cio al programa de ventas populares. Las personas adquirían un atado que contiene 10 libras de arroz selecto, 800 gramos de habichuela pinta, 16 on­zas de aceite, 30 unidades de huevos, dos libras de sala­mi, 400 gramos de espagueti, 16 onzas de pasta de toma­te, 125 gramos de sardinas y aproximadamente 3.5 libras de pollo congelado por valor de RD$1,000. El programa impulsado por el Instituto de Estabili­zación de Precios (Inespre) junto a cadenas de super­mercados como La Sirena, Jumbo, Plaza Lama, Nacio­nal, entre otros, coloca mil unidades del combo cada jueves en todas las sucursa­les de esos negocios que se despachan a personas que presentan su cédula y solo pueden comprar una vez a la semana. Este proyecto fue realiza­do con el objetivo de que los ciudadanos puedan com­prar productos alimenticios a bajo costo, constituyendo un ahorro para la economía en los hogares de aproxima­damente un 30%. En los supermercados visitados ayer por perio­distas del Listín Diario se observó un ambiente ani­mado y las personas ex­presaban que el programa era una ayuda en la eco­nomía de los hogares. Los trabajadores de los supermercados estaban temprano alistando los combos para que las perso­nas den con ellos fácilmen­te en esos establecimientos. “Es equivalente a una pe­queña compra semanal con elementos básicos de la ca­nasta familiar. Ya el próxi­mo jueves vienen y com­pran otra para que les rinda en esa semana. Está bastan­te bien”, dijo uno de los em­pleados. A pesar de que es el mis­mo proyecto, cada sucursal tiene su metodología, en algunas los combos se en­cuentran por separado, es decir, sin la bolsa plástica, mientras que en otros solo se pueden comprar máxi­mo tres productos por per­sona. Debido a esto, a horas tempranas de que se ini­ció a habilitar todo lo refe­rente a la venta, se queda­ron sin productos como el salami, el pollo y los hue­vos, ya que los ciudadanos optaron mayormente por estos. Como consecuen­cia, ya a las casi 11:00 de la mañana muchos se iban a sus casas decepciona­dos por no obtener los ele­mentos agotados. Otros, sin embargo, sí contaban con los produc­tos completos y algo que identificaba los supermer­cados era la fluidez de compradores. Las personas que pasa­ban alrededor se detenían para investigar sobre la compra y muchos, al ver la gran oferta que se ofrecía, se llevaban combos a sus hogares. Además de verlo como “bueno y justo”, los clien­tes se encontraban ca­si sorprendidos con las ofertas. Algunos, a pesar de que no compraron es­te jueves, aseguraron que el próximo estarían desde temprano comprando el combo para sus viviendas.
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